POLOS begeleidt de fusie van twee poliklinische laboratoria van twee verschillende ziekenhuizen tot een entiteit.

POLOS begeleidt bij meerere instellingen de organisatie en herinrichting van de farmaceutische zorg bij verzorgings- en verpleegtehuizen, zodat deze voldoet aan de moderne eisen van farmaceutische zorg.

POLOS heeft gedurende een ziekteperiode de procuratie gevoerd over een apotheek.

POLOS heeft de verkoop van een apotheek begeleid. De werkzaamheden van POLOS bestonden uit:

• maken verkoopmemorandum
• benaderen marktpartijen
• voeren onderhandelingen
• in overleg met juridisch adviseur opstellen koopovereenkomst
• begeleiden overdracht

Huisartsen begeleiden bij de samenwerking nadat verschil van inzicht bestond over praktijkvoering.

Bemiddeling van praktijkoverdracht van huisarts die met pensioen gaat. De werkzaamheden van POLOS bestonden uit:

• maken overdrachtsmemorandum
• partijen benaderen voor de praktijkovername
• voeren onderhandelingen
• opstellen overdrachtsovereenkomst

Bouwen en inrichten van een nieuwe tandartspraktijk. Vervolgens organisatorisch en financieel samenvoegen van twee tandartspraktijken en deze verhuizen naar de nieuwe locatie.  

Een pragmatisch handboek voor de oprichting en inrichting van een zorggroep die zich vervolgens ontwikkelt naar ketenzorg toe. (ISBN 978 90 9024 743 4)

Begeleiden van apotheken die door het preferentiebeleid en hoge financieringslasten zwaar zijn getroffen. Begeleding kan beteken het opbouwen van een adequate financiele informatiestroom zodat er weer sturing komt op de cashflow van de apotheek. Maar het kan ook een totale reorgansiatie (inclusief begeleiden van ontslagen) van de apotheek betekenen.

Gedurende een jaar als interim directie bij een apotheekketen op organisatorich -, financieel - en financieringsgebied sturing gegeven. Vorm geven aan de Governance van de keten.

Ondersteuning voor apotheekketen bij het uitvoeren van een kostenonderzoek.

Inschrijven op een aanbesteding namens opdrachtgever voor de farmaceutische belevering van een grote zorginstelling in het Noord-Westen van Nederland.

Manager Stafdiensten (ad interim) bij een grote gehandicaptenzorginstelling in Zuid-West Nederland.

Uitvoeren van business development activiteiten voor een apotheekketen.

Ondersteunen van een apotheekeigenaar bij het vinden van een nieuwe mede-eigenaar en het herformuleren van de bedrijfsstrategie.

Ondersteunen van (gedeeltelijk) arbeidsongeschikte huisartsen, tandartsen en apothekers in de praktijkorganisatie en met financieel management, in opdracht van arbeidsongeschiktheidsverzekeraar.

Voeren van de financiële administratie van een huisarts, inclusief het debiteurenbeheer en het herdeclareren.

Voeren van de financiële administratie van een apotheekhoudend huisarts, inclusief het debiteurenbeheer van de inschrijfvergoedingen, de verstrekkingen en de verrichtingen. Deze samenwerking heeft door een goede informatievoorziening geleid tot een verbeterde cashflow en hogere inkomsten voor de praktijk.

Voeren van de financiële en personele administratie van huisarts-, tandartspraktijken en apotheken. Tevens periodiek financieel rapporteren van week-, maand-, kwartaal- en jaarcijfers. Daarnaast maken van begrotingen en casflowprognoses.